NAVER Tech/Service Best Practice
성장을 지원하는 즐거운 에너지,
피플 & 컬처 매니지먼트
스토리가 사람을 움직이듯, 문화가 기업을 움직입니다. 네이버웹툰에서 구성원의 잠재력을 극대화하는 독보적인 직원 경험(EX)을 설계하세요.
NAVER HR (조직문화/온보딩) 합격 전략
01. 최신 트렌드 접목 능력네이버는 '왜(Why)'에 집중합니다. 기술적 선택의 근거를 논리적으로 설명하세요.
02. 전략적 위기 대응사용자의 불편을 기술로 해결한 경험(User-Value)이 가장 강력한 무기입니다.
03. 가치관과 직무의 정렬실패를 두려워하지 않고 끝까지 파고들어 배움을 얻는 '몰입'의 서사를 완성하세요.
Before & After Analysis
Before
[즐거운 문화를 만드는 HRer]
저는 사람들을 즐겁게 만드는 것을 좋아합니다. 학과 행사 때 요즘 유행하는 밈을 활용해 퀴즈를 만들었는데 반응이 좋았습니다. 또한 인턴 때 채용설명회가 취소될 위기였지만, 제가 컴퍼니투어를 제안해서 성공적으로 마쳤습니다. 이러한 저의 기획력과 실행력으로 네이버웹툰의 조직문화를 밝게 만들고 인재를 영입하는 데 기여하겠습니다.
After
[Employee Experience Design: 즐거움을 시스템으로 구축하다]
학과 홍보 TF 당시, 기존의 정형화된 안내를 탈피하여 '공감 밈(Meme) 기반의 QR 참여형 퀴즈'를 도입했습니다. 단순 재미를 넘어 실시간 반응 데이터를 수집하여 피드백을 반영한 결과, 학과 선호도 향상이라는 가시적 성과를 거두었습니다. 구성원이 '진심으로 즐거울 때' 최고의 퍼포먼스가 나온다는 신념으로 네이버웹툰의 조직문화를 설계하겠습니다.
[Crisis to Opportunity: 대안적 채용 브랜딩]
방학 기간 대학교의 거절로 채용설명회가 무산될 위기 상황에서, '역발상 컴퍼니 투어'를 제안하여 실행했습니다. 일방향적 전달이 아닌 회사 공간과 문화를 직접 체험하게 한 결과, 실제 채용 연계율을 높이는 반전의 결과를 얻었습니다. 안 되는 이유보다 다른 방법을 찾는 유연한 사고로 인재 확보 전쟁의 승부사가 되겠습니다.
Why This Works
최신 트렌드 접목 능력
밈(Meme), QR코드 등 최신 문화를 조직 관리에 접목해본 경험을 통해 트렌디한 HR 전문가의 자질을 보여주었습니다.
전략적 위기 대응
기존 방식이 막혔을 때 '역발상'으로 새로운 채용 모델(컴퍼니 투어)을 제시한 사례를 통해 높은 실행력을 증명했습니다.
가치관과 직무의 정렬
본인의 원동력인 '즐거움'을 HR의 핵심 가치와 연결하여 지원 동기에 높은 진정성을 부여했습니다.
Experience is Data, Story is Career
커리어던 AI는 당신의 개발/기획 경험을
네이버가 원하는 기술적 깊이와 사용자 가치로 재창조합니다.